El Método Grönholm (película)

Tras una serie de incidentes en el Paseo de la Castellana, provocados por unos manifestantes antisistema, dará comienzo en un rascacielos cercano una prueba de selección de personal de una gran empresa para un cargo de directivo.

Una secretaria conduce a los siete aspirantes por orden de llegada a una sala en la que deben rellenar unos documentos, los participantes se encuentran inseguros y aguardan el comienzo de la prueba.

 Un ordenador les comunica que uno de los aspirantes es un miembro del departamento de selección de la empresa y deberán decidir quién creen que es el impostor, con la simple presentación del resto de los candidatos. Además eligen a un líder. Julio Quintana, posteriormente expulsado por el resto de los aspirantes al aparecer un recorte de periódico en el ordenador sobre actuaciones suyas en el pasado. En la siguiente prueba, se les plantea que deben fundamentar su permanencia en un refugio, con el fin de identificar las fortalezas y estrategias de los postulantes. El grupo decide eliminar a Ana Paez, mujer que desde el principio alardea de sus logros en su antigua empresa y se siente acorralada cuando la edad le resulta un lastre. Llega la hora del almuerzo y les ofrecen comida con un mal sabor. Con el objetivo de medir la capacidad de actuación ante una situación desagradable. Todo el mundo come salvo Nieves, una mujer más joven que Ana, inteligente, astuta, preparada y atractiva que se desenvuelve muy bien en un ambiente de hombres intimidantes. Durante el almuerzo, Ricardo le comenta a Enrique, que se había mostrado como un candidato sólido por su capacidad para ser aceptado en el grupo y su alta cualificación, un secreto sobre su pasado sindical en Argentina. Instantes después, Enrique se ve presionado ante Monce, la secretaria, para que informe sobre el secreto de Ricardo, debe elegir entre ser fiel a la empresa o mantener valores personales. Al final, cede e informa a Monce sobre la situación de Ricardo, que sale y vuelve a entrar presentándose como el topo. Enrique queda eliminado. La siguiente prueba pretende medir la agilidad mental ante una situación adversa, concretamente con Fernando, mandón y descortés, que partía en desventaja por no saber idiomas. Pierde los nervios con Nieves al lanzarle un balonazo a la cabeza, que tenía otra función en la prueba. Fernando es expulsado. Ricardo y Monce que se descubre también como psicóloga, convencen por separado a Carlos y a Nieves respectivamente, de que ninguno de ellos ha sido todavía elegido para ocupar el puesto y de que todavía deben realizar una última prueba. Consiste en convencer a la otra persona de que se auto-elimine de la prueba. Tras una larga conversación muy emocionante a Nieves le traicionan los sentimientos y Carlos se queda con el puesto.

Durante toda la película la competitividad y tensión se huele en el ambiente, un ejemplo claro es el momento donde discuten sobre su utilidad en el refugio, pretendiendo cada uno mostrar mejores cualidades, aunque simplemente sea infravalorando la de los demás.

Aunque también hay trabajo en equipo y consenso. Lo demuestra la alianza que hacen al final de la película Nieves y Carlos para obtener una posición de ventaja sobre Fernando. Al principio de la película consensuan elegir a Julio como líder.

 El método Grönholm no existe como técnica de selección de personal, aunque  tiene parecidos con prácticas reales, ya sea a través de los assessment centers como de los juegos impuestos en actividades de capacitación, cuando son llevados a extremos cercanos al sadismo.
En mi opinión, el método es simple y cruel. Se aprovecha de nuestras debilidades como humanos, desde el hambre de poder, pasando por la cobardía, la necedad, la desconfianza y la inseguridad, que nos hacen vulnerables por nuestro egoísmo y ambición.

El Assessment Center o el Centro de Desarrollo y de Evaluación es un método parecido y real. En el caso de querer cubrir un puesto, la organización define el puesto de trabajo según el método de la Descripción del Puesto de Trabajo. Se pone en marcha un proceso de selección tradicional y se seleccionan un máximo de 6 candidatos. Se diseña un AC específico al puesto de trabajo y a la organización. Se presentan las pruebas a la organización, la cual lleva a cabo las modificaciones que desea y valida el proceso. En este apartado se definen las competencias esenciales para el proceso. Se organizan los aspectos logísticos y tras esta parte se imparte el AC los días acordados.

Tras la realización de las pruebas se redactan los informes finales y se emite un consejo sobre la elección del o de los mejores candidatos para el puesto elegido. La decisión final será de la empresa que tendrá un informe detallado de cada candidato que llegó al proceso final.

Creo que la prueba más idónea es la del refugio, ya que permite mostrar: cómo se desenvuelven ante una situación inesperada;  qué estrategias emplean, tanto en los propios argumentos como en la manera de exponerlas. La menos idónea me parece la de la pelota, pues me extraña que una persona tan cualificada como “nuestro macho ibérico” en la realidad enloqueciera de tal manera, creo que sería la prueba menos difícil de superar.

El aspirante que me parece que tiene una actitud más reprochable es Enrique, ya que desde el principio de la prueba destaca demasiado. Y la mejor actitud la mantiene Carlos, pues nunca sobresale en exceso y mantiene buenas relaciones con los demás compañeros.

Aunque es muy complicado tener la actitud y aptitudes óptimas, más todavía, cuando nunca sabemos exactamente cuáles son las que busca exactamente el empresario. En  líneas generales, debes mostrar autoridad y respeto con tus subordinados, a la vez que cierto nivel de sumisión con tu jefe. Además se valoran aptitudes como la capacidad de observación y el razonamiento lógico, que en circunstancias de extrema presión, permiten salir airoso.

Concluyo que aunque se desconocen los CV del resto de pretendientes del puesto, los seis elegidos, para el encuentro son los más aptos. Debido a la fuerte inversión que ha hecho la empresa para pagar psicólogos. También poseen una tecnología muy avanzada y cara. Me extrañaría que ahorraran en elegir a los mejores candidatos para dicho puesto.

La película me ha gustado bastante, pues muestra bastante bien hasta dónde podemos llegar, tanto para ser exprimidos, como para exprimir con la intención de conseguir un fin. Aunque de manera algo exagerada. Lo que más me ha sorprendido es la escena final. Los sentimientos no tienen cabida en un mundo de negocios. La moral es escondida por la sed de poder.